BlueCallom Consulting Services
Wir sind auf jedem Schritt Ihres Weges für Sie da
1) Agentische KI-Strategieberatung
PUBLIKUM: Geschäftsleitung
ZWECK: Entwicklung einer Strategie für den Unternehmensfortschritt und exponentielle Produktivitätssteigerung mit Agentic AI. Wie agentische KI interne Reibungen lösen, Produktivitätslecks beheben oder komplexe Situationen angehen kann, einschließlich echter Innovation.
DEFINITIONEN: Agentic AI Solution Strategies (AAIS Strategies) sind praktische Ansätze, um Ziele wie:
- Produktivitätssteigerung
- Minimierung der Prozessreibung
- Am besten nutzt man organisch gewachsene Daten
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
- Förderung skalierbarer Organisationen
MODUS OPERANDI: Der KI-Strategieprozess wird von KI selbst stark unterstützt. Das verkürzt den Strategieentwicklungsprozess, bereichert Perspektiven, bietet zusätzliche Perspektiven und führt zu einem stark kompakten Ergebnis. Dies reduziert Kosten und Fertigstellungszeit. Normalerweise dauert es einen Tag.
ERGEBNIS: Die AAIS-Strategie dient als Fahrplan, um die oben genannten Ziele durch KI-Technologie zu erreichen:
- Darstellung der notwendigen technologischen Bedürfnisse und Funktionalitäten
- Detailliert, wie sie schnell implementiert werden können
- Ein Ressourcenplan, Kosten und Zeitplan für die Umsetzung
- Perfekt vorbereitet zu sein, um relevante Mitarbeiter und Geschäftspartner zu implementieren, zu starten und zu schulen.
ÜBERGEORDNETE PROBLEME: Die heutigen Geschäftsprozesse werden durch starre und lineare IT-Strukturen behindert, denen es an Intelligenz fehlt und die sich nicht dynamisch an Veränderungen anpassen können. Infolgedessen nimmt menschliche Intelligenz auf operativer Ebene die notwendigen Anpassungen ohne Vorwarnung vor, um die Organisation am Laufen zu halten, doch dieser Ansatz erzeugt im Laufe der Zeit Reibungen. VERÄNDERUNG ist im Allgemeinen schneller als unsere Fähigkeit, manuell anzupassen. Ohne Workflow Intelligence, das eine dynamische Prozessausrichtung ermöglicht, wird weiteres Wachstum einen Punkt erreichen, an dem Skalierbarkeit unmöglich wird. Darüber hinaus kann Enterprose Workflow Intelligence (EWI) bestehende, organisch gewachsene Datenstrukturen verarbeiten, ohne dass eine Datenbereinigung erforderlich ist. Es erfordert nur eine Datenmanagementstrategie für die Zukunft.
2) AgenticBlue-Implementierungsberatung
DETAILS: Die Implementierung von agentischer KI ist ein unkomplizierter Prozess und wird auf der Seite Implementierungsdienste beschrieben.
Für eine individuellere, unternehmensspezifische Implementierungsplanung sind wir jedoch hier, um zu helfen und Optionen sowie Variationen zu erkunden. Dieser Dienst kann auch hilfreich sein, wenn Sie die Nutzung auf andere Länder oder Geschäftsbereiche ausweiten.
ZIELGRUPPE: IT-MANAGEMENT
DEFINITIONEN: Ein tiefgehendes Verständnis von Agentic AI in Ihrem Unternehmen erlangen. An Bedürfnissen und Erwartungen arbeiten.
ERGEBNIS: Bestens vorbereitet zu sein für die Umsetzung, Einführung und Schulung aller relevanten Mitarbeiter und möglichen Partner.
3) Lösungsanpassung und Fertigstellungsberatung
BlueCallom AGENTIC KI-LÖSUNGEN sind startklar. Die Kernfunktion der Lösungen ist entworfen. Unternehmen haben jedoch viele spezifische Bedürfnisse und unterschiedliche Arbeitsweisen. Im Gegensatz zu dem enormen Anpassungsaufwand herkömmlicher Software werden die KI-Lösungen von BlueCallom aus Agenten entwickelt und sind bis zu einem gewissen Grad sehr flexibel in ihrer Feinabstimmung. Dies wird vor der Umsetzung unserer Lösungen geprüft.
ZIELGRUPPE: IT-LEITUNG / ABTEILUNGSLEITER
DEFINITIONEN: Kunden und BlueCallom müssen ein gemeinsames Verständnis der Geschäftsziele, der Bedürfnisse der Lösung und der Maßnahmen zu deren Erreichung teilen.
ERGEBNIS: Eine klare und vereinbarte funktionale Feinabstimmung von Prozessaspekten, Nutzerinteraktionspunkten, autonomen Prozessen und Berichtsausgaben.
DETAILS: Fintuning-Bemühungen werden noch vor Vertragsunterzeichnung geprüft. Kunden und BlueCallom werden sich des Aufwands, der möglichen Optionen und notwendigen Anpassungen bewusst sein. Die Feinabstimmungsaufgaben erkunden neue mögliche Geschäftsprozesse, Funktionalitäten, Datenzugriff, interne Nutzerbeteiligung und mehr.
BlueCallom Consulting Services Anfrage
Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf, und wir werden erkunden, wie wir am hilfreichsten sein können.
