BlueCallom BANKCIRO

Enterprise Workflow Intelligence für SIR-Optimierung

Eine ganzheitliche Banklösung, die intelligente Arbeitsabläufe einbaut, die kontinuierlich dazu beitragen, das Cost-Income-Ratio (CIR) zu verbessern

Das Problem, das wir lösen

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Ungesunde Kosten-Ertragsquote

Das Problem, das wir lösen, ist tief in einer wachsenden Komplexität verwurzelt und kann nicht mehr mit konventionellen Methoden gelöst werden.

Die Analyse eines ungesunden Kosteneinkommensverhältnisses (CIR) ist einfach. Eine intelligente Lösung zu entwickeln, die zeitnah umgesetzt werden kann, ist äußerst komplex.

BANKCIRO verwaltet Folgendes:

1) Es wird durch unzählige Optionen und Variationen iteriert

2) Die bestmöglichen Lösungen entwickeln

3) Gleicht die Strategie und Einschränkungen der Bank mit möglichen Maßnahmen aus

4) Erstellung eines Managementplans für die Umsetzung

5) Ermöglicht dem obersten Management, den Fortschritt zu überwachen

BlueCallom BANKCIRO hilft, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern, ohne dass die Anzahl der Mitarbeiter reduziert werden muss.

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BlueCallom BANKCIRO überwacht alle wichtigen Daten der Bank und arbeitet autonom. Es bewertet die verschiedenen Aspekte und verwendet verschiedene Modelle, um die wichtigsten Maßnahmen zur zukünftigen Verbesserung des CIR zu finden. BANKCIRO verbessert seine eigenen Vorschläge und hilft im Laufe der Zeit, besser zu werden.

BEEINDRUCKENDE INTELLIGENZ
Künstliche Intelligenz bildet die Grundlage dieser neuen Lösung. BlueCallom BANKCIRO kann denken, überlegen, erschaffen, abstrahieren und ein Maß an Einfallsreichtum repräsentieren, das mit herkömmlicher Software unmöglich ist. Der Vorteil liegt in der Geschwindigkeit und der Möglichkeit, Tausende von Szenarien zu durchlaufen, um die beste Lösung zu finden.

Kernvorteile für Major Impact

Produktivitätsgewinne

Wachstumspotenzial ohne zusätzliche Kosten

Führungsebene

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Der Arbeitsablauf

Aufbau, Definition & Ziele

Ein Betriebsleiter beschreibt das Unternehmen, das die Produktivitätsverstärkung durchführt, das Geschäftsfeld und die unternehmensrechtlichen Eventualitäten für eine mögliche Workflow-Ausrichtung. Darüber hinaus werden operative Ziele, Budgets und mehrere andere wichtige Aspekte des Vorhabens aufgeführt. Eine Gruppe von KI-Agenten wird diese Informationen und viele andere erfolgsrelevante Parameter nutzen, um eine Produktivitätsverstärkungsumgebung zu erstellen und ein eigenes Small Language Model zu erstellen.

Vermessungsprozess

Ein anderer Agent kümmert sich nun um die Umfrage, bei der die eingeladenen Mitarbeiter gebeten werden, die größten Herausforderungen zu identifizieren, die Zeit kosten, aber nicht sehr effektiv sind oder die sie gerne an einen KI-Agenten delegieren würden. Die Antwort wird vom KI-Agenten angepasst, um zu bestätigen, dass sie vom Agenten verstanden wurde. Wenn der Mitarbeiter einverstanden ist, wird es an das Feedback-Repository weitergeleitet. Ein anderer Agent bewertet alle eingehenden Berichte, kategorisiert die Berichte und fasst jede Kategorie zusammen.

Managementbericht

Dieser Agent erstellt eine Heatmap basierend auf den bewerteten Antworten und visualisiert die größten Herausforderungen und die größten Herausforderungsklassen. Diese Berichte werden der Geschäftsleitung zur Verfügung gestellt. Ein ‘Report Agent’ erstellt einen Managementbericht basierend auf allen Rückmeldungen, Bewertungen, der Heatmap und einer Zusammenfassung möglicher Lösungen. Das Management entscheidet nun, ob die Bewertung sinnvoll ist, und kann den KI-Agenten bitten, Lösungsvorschläge zu erstellen.

Lösungsausführung

Alle teilnehmenden Abteilungsleiter erhalten Vorschläge zur Umsetzung von Lösungen für die identifizierten Produktivitätslecks. Ein Teil der Änderungspläne ist ein Budgetplan, ein Zeitplan und eine Genehmigung für die Umsetzung.

1.
Aufbau, Definition & Ziele
Ein Betriebsleiter beschreibt das Unternehmen, das die Produktivitätsverstärkung durchführt, das Geschäftsfeld und die unternehmensrechtlichen Eventualitäten für eine mögliche Workflow-Ausrichtung. Darüber hinaus werden operative Ziele, Budgets und mehrere andere wichtige Aspekte des Vorhabens aufgeführt. Eine Gruppe von KI-Agenten wird diese Informationen und viele andere erfolgsrelevante Parameter nutzen, um eine Produktivitätsverstärkungsumgebung zu erstellen und ein eigenes Small Language Model zu erstellen.
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Vermessungsprozess
Ein anderer Agent kümmert sich nun um die Umfrage, bei der die eingeladenen Mitarbeiter gebeten werden, die größten Herausforderungen zu identifizieren, die Zeit kosten, aber nicht sehr effektiv sind oder die sie gerne an einen KI-Agenten delegieren würden. Die Antwort wird vom KI-Agenten angepasst, um zu bestätigen, dass sie vom Agenten verstanden wurde. Wenn der Mitarbeiter einverstanden ist, wird es an das Feedback-Repository weitergeleitet. Ein anderer Agent bewertet alle eingehenden Berichte, kategorisiert die Berichte und fasst jede Kategorie zusammen.
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Managementbericht
Dieser Agent erstellt eine Heatmap basierend auf den bewerteten Antworten und visualisiert die größten Herausforderungen und die größten Herausforderungsklassen. Diese Berichte werden der Geschäftsleitung zur Verfügung gestellt. Ein ‘Report Agent’ erstellt einen Managementbericht basierend auf allen Rückmeldungen, Bewertungen, der Heatmap und einer Zusammenfassung möglicher Lösungen. Das Management entscheidet nun, ob die Bewertung sinnvoll ist, und kann den KI-Agenten bitten, Lösungsvorschläge zu erstellen.
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Lösungsausführung
Alle teilnehmenden Abteilungsleiter erhalten Vorschläge zur Umsetzung von Lösungen für die identifizierten Produktivitätslecks. Ein Teil der Änderungspläne ist ein Budgetplan, ein Zeitplan und eine Genehmigung für die Umsetzung.

BlueCallom BANKCIRO: Technologie und Einrichtung

EINSATZ

Nehmen Sie sich ein paar Tage Zeit, um sich mit der Funktionsweise von BlueCallom BANKCIRO vertraut zu machen und welche Informationen für ein großartiges Ergebnis berücksichtigt werden. Das System wird von unzähligen Maklern angetrieben, die Sie zu großartigen Ergebnissen führen.

TEAMRESSOURCEN

Vielleicht möchten Sie zusätzliche Einblicke von den verschiedenen Teams und Abteilungsleitern. Dann BlueCallom BANKCIRO.

BUDGETBEREICH

Das Budget hängt davon ab, wie komplex das Projekt sein wird und wie viel Rechenleistung es benötigt. Es gibt verschiedene Preismodelle. Wir gehen davon aus, dass Sie es vierteljährlich oder idealerweise wöchentlich durchführen und keine Gelegenheiten verpassen sollten.

BLUECALLOM-AUFBAU

Die Einrichtung eines neuen BlueCallom (Projekts) dauert etwa eine Stunde. Für das erste Optimierungsprojekt empfehlen wir einen eintägigen Workshop, um zu lernen, wie man mit Agenten arbeitet und wie sie Dinge im Hintergrund verarbeiten.

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FAQ BlueCallom BANKCIRO

Implementierungs- und Anwendungsfragen

Für welche Firmengröße ist es?

BANKCIRO ist ideal für mittelständische und große Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern. Wenn ein kleineres Unternehmen Produktivitätsprobleme hat, kann es trotzdem interessant sein, es einmal im Jahr zu betreiben. Beitragende Nutzer können eine Konsumkosten von etwa 2 Cent (€/$/CHF) pro Person und Beitrag verursachen.

Kann es von Beratern genutzt werden, die ihren Kunden helfen?

Absolut. Sie würden ein Geschäftskonto in BlueCallom erstellen und die Mitarbeiter Ihres Kunden einladen, zu antworten. Anschließend lassen Sie die Agenten ihre Arbeit machen, fügen Ihr Know-how und Ihre Erfahrung hinzu und erstellen einen vollständigen Bericht mit Ihren Vorschlägen an Ihren Kunden.

Können die Teilnehmer annonymous antworten?

Ja, das könnten sie. Wir empfehlen diesen Modus jedoch nicht. Sollte es notwendig sein, würde dies darauf hindeuten, dass es ein erhebliches Misstrauen zwischen Team und Management gibt, was ein wesentlicher Teil der zu behebenden Probleme wäre. Sollten andere Organisationen oder Gesetze Anonymität verlangen, kann dies eingerichtet werden.

Was würde es erfordern, um es umzusetzen und loszulegen?

Wir führen gerne eine kostenlose Demo durch, in der wir Ihnen zeigen, was es braucht, um die Lösung zu betreiben. Während der Demo untersuchen wir auch, welche Rolle dein Team und das Teammanagement spielen. Wir würden auch basierend auf Ihrer Teamgröße und Ihren Erwartungen prüfen, welches Budget Sie planen sollten.

Integration mit bestehenden Systemen

BlueCallom BANKCIRO ist eine unabhängige Lösung und benötigt keine Unternehmensdaten. Es ist unwahrscheinlich, dass bestehende Systeme einen der von uns laufenden Prozesse unterstützen. Aber wir könnten die Situation im Detail untersuchen.

Was ist das Geschäftsmodell von BlueCallom

Unser Unternehmen basiert auf einem “Zero Subscription”-Modell, das es Ihnen ermöglicht, beliebig viele Mitarbeiter zu den Lösungen hinzuzufügen. Nur wenn sie BlueCallom verwenden, berechnen wir für den Verbrauch. Der Konsum ist ein Sandwich aus Cloud-Infrastruktur, KI-Nutzungskosten, Plattformkosten, Entwicklungs- und Wartungskosten sowie technischem Support. Für BlueCallom beginnt BANKCIRO mit 5.000 € für ein komplettes Produktivitätsbeschleunigungsprojekt.

Wird es helfen, unsere Teamgröße zu verringern?

BlueCallom BANKCIRO ist darauf ausgelegt, die Produktivität zu optimieren, nicht um Kosten zu senken. Daher lautet die Antwort nein. Ein kluger Weg wäre jedoch, KI zu nutzen, um jede verfügbare Person zu nutzen, und die KI ihnen zu helfen, effizienter zu werden und das Geschäft wachsen zu lassen. Ihr aktuelles Team kennt das Unternehmen, Ihren Markt, Ihr Publikum und Ihre Partner. Mit Hilfe der KI können sie viel mehr !! Hilft Ihnen, den Umsatz und das Ergebnis zu steigern.

Würde ein direkter Konkurrent das gleiche Produktivitätsniveau erreichen?

Theoretisch ja, wenn Ziele, Vorgaben, Markt, Teamgröße, Organisation, Kundenbasis und die meisten anderen Faktoren identisch sind. Wenn dies jedoch eine Befürchtung ist, könnte es interessant sein, auch BlueCallom BANKCIRO, ein autonomes Innovationsentwicklungssystem, in Betracht zu ziehen.

Technologiefragen

Was ist Ihr KI-Technologie-Backend?

BlueCallom Agentic AI Solutions verwendet die Vorschau Open AI GPT-4-o oder GPT-o-1 für die Interaktion mit ihrem LLM. Die BlueCallom AAIS Technology (Agentic AI Solutions) ist für großflächige Anwendungen in einer clusterbasierten Multi-Agenten-Umgebung konzipiert. Multi-Agent-Systeme können ein Cluster von noch größeren Lösungen sein.

Wie sieht es mit Agenten- und Multi-Agenten-Systemen aus?

BlueCallam-Anwendungen sind derzeit ausschließlich Multiagenten-Systeme. BlueCallom BANKCIRO ist als 4-Agenten-System aufgebaut. Zukünftige Funktionen und Funktionen, einschließlich Ihrer Features, können leicht hinzugefügt oder integriert werden.

Wie kommunizieren BlueAgents miteinander?

BlueCallom entwickelte ein offenes und strukturiertes AAIS-Framework mit einem Agenten-zu-Agenten-Kommunikationsprotokoll. Dies ermöglicht es Drittentwicklern, Agenten zu entwickeln, die in andere Lösungen eingebettet werden können. Ganz ähnlich wie Gehirnzellen verbinden sich Agenten mit einem prä- und nach-synaptischen Handschlag, um sicherzustellen, dass diese Drittagenten den Grundanforderungen des Agenten vor und nach dem Drittagenten entsprechen. Details zu Mare finden Sie im AAIS-Rahmenwerk.

Wie baut man nichtlineare Prozesse auf?

KI-Systeme sind im Allgemeinen sogenannte multibedrohte Systeme. Seit 2020 haben wir nichtlineare Innovationsprozesse entwickelt und parallele Prozesse genutzt, die die Nutzer dazu anregen, parallel zum Hauptweg vorwärts und rückwärts zu denken. Agenten oder Agentencluster können diese Verantwortung nicht übernehmen und den gesamten Innovationsprozess mit all seiner Komplexität intelligent in einer verwalteten Multi-Takeing-Weise aufrechterhalten.

Was sind Beispiele für nichtlineare Prozesse?

Ein Innovationsprozess ist im Allgemeinen nichtlinear. Innovatoren müssen ständig zurückblicken, ob das, was sie erfinden, noch mit Zielen, Marktanforderungen, Chancen, Unternehmensbeschränkungen, Budgets und Zeit übereinstimmt. Heute ist das alles ein autonomer Prozess, der von Agenten durchgeführt wird. Gleichzeitig müssen Innovatoren nach vorne blicken und Ideen sowie Überlegungen einsenden, wenn sie die Lösung an zukünftige Teams entwickeln oder vermarkten. Außerdem wird das jetzt von Agenten gemacht, die diese Aspekte erfassen und zur richtigen Zeit mit den richtigen Inhalten für die richtigen Personen nutzen.

Wie können wir den Innovationsprozess individuell gestalten?

Du könntest Zugang zum Agentennetzwerk bekommen und entweder zusätzliche Agenten erstellen, die du per Drag Drop in ein BlueCallom Agent Network ziehen kannst, oder komplette Multi-Agenten-Cluster entwickeln und sie zur Lösung hinzufügen (Agentic Hyper Cluster). Das AAIS-Framework hilft Ihnen, diese Verbindungen herzustellen.

Wie können wir unsere aktuelle IT und Daten integrieren?

Im Allgemeinen können Integrationen über APIs erfolgen. BlueCallom BANKCIRO ist jedoch eine eigenständige End-to-End-Lösung und benötigt keinen internen Datenzugriff des Unternehmens. Die Integration aktueller Daten aus ERP oder CRM ist nicht erforderlich. Wenn Sie jedoch den Bedarf sehen, sich mit internen Daten zu verbinden, können wir das sicherlich mit einem standardisierten API-Zugriff erreichen, der von Funktionen innerhalb der BlueCallord-Funktionsaufrufe gesteuert wird.

Welche Datenschutzpraktiken haben Sie?

Es gibt mehrere Schichten. Einer davon ist unser Cloud-Anbieter, also Google in Zürich, der KI-Backend-Anbieter Open AI mit GPT. Und unsere eigenen Bemühungen, wie Daten strukturiert werden, Backups und wie Zugriffskontrolle gewährt wird. Wir teilen unsere vertraulichen Informationen gerne mit Ihren Sicherheitsexperten.