Das Problem, das wir lösen
Transformierung der organisatorischen Effizienz
In jedem Unternehmen ist der Satz “Lass uns all unsere alten Probleme lösen, bevor wir etwas Neues machen” üblich. Es ist kein Widerstand gegen Veränderungen – es ist die Anerkennung eines Kernproblems: die unsichtbare und anhaltende Produktivitätsbelastung in verschiedenen Branchen.
BlueCallom TRANSFORM läuft in allen Abteilungen, identifiziert Produktivitätslecks, findet Zusammenhänge zwischen diesen Lecks, bewertet das gesamte Unternehmen und entwickelt Lösungen für Hunderte oder Tausende selbst kleiner Probleme.
Diese Lösung war früher unmöglich und hält das Unternehmen an der Spitze.
BlueCallom TRANSFORM adressiert die folgenden geschäftlichen Herausforderungen:
- Produktivitätslecks, die zu internen Ineffizienzen führen
- Rückstand bei der technologischen Anpassung
- Schwierigkeiten, mit schnellen Marktverschiebungen Schritt zu halten
- Verstärkung der menschlichen Intelligenz durch tiefgehende Problemlösungsfähigkeiten
- Erkennung von Schatten-KI-Situationen und deren Umwandlung in legitime Lösungen.
BlueCallom TRANSFORM bewertet jeden Aspekt Ihrer Organisation, identifiziert verborgene Ineffizienzen und Reibungen, schafft Zeit für Kreativität und erzielt messbare Produktivitätsgewinne.
Anwendungsfälle
TRANSFORM in der Fertigung
TRANSFORM im Gesundheitswesen
Stärkung von Management und Teams
Suchen Sie niemals nach KI-Anwendungsfällen, sondern nach Herausforderungen, die KI lösen kann.
Große und schnell wachsende Unternehmen erleben einen exponentiellen Anstieg kleinerer Probleme in ihren Organisationen, sodass Beratungsunternehmen von ihnen überfordert sind. Der Stick im Getriebe kann entfernt werden. Das Entfernen von Sand, der die Räder möglicherweise bereits beschädigt hat, erfordert ganz andere Fähigkeiten.
Für das Management
Die KI-Agenten analysieren Aufgaben, die als ineffizient oder unnötig angesehen werden, erstellen eine Heatmap der Probleme und bieten dem Management maßgeschneiderte Lösungen für jedes identifizierte Problem. Diese Erkenntnisse befähigen das Management, fundierte Entscheidungen zu treffen, um die Produktivität zu steigern und Ineffizienzen zu reduzieren.
Für Teams
Mitarbeiter können beitragen, indem sie ihre täglichen Herausforderungen und Aufgaben teilen, die sie lieber delegieren würden. Die KI-Agenten verarbeiten ihre Eingaben sofort, stellen sicher, dass sie verstanden werden, und bieten die Möglichkeit für Korrekturen. Dieser Prozess dauert pro Mitarbeiter pro Quartal nur 1–5 Minuten und sorgt so für minimale Störungen und maximiert die Produktivität.
Kernvorteile für Major Impact
Produktivitätsgewinne
Optimieren Sie Prozesse, beschleunigen Sie Entscheidungsprozesse und reduzieren Sie Ineffizienzen, sodass Ihr Unternehmen seinen Wettbewerbsvorteil zurückgewinnen kann.
Rasante technologische Entwicklung
Die Kombination von KI mit neurowissenschaftlichen Entdeckungen hilft Organisationen, das Spielfeld dramatisch zu verändern und ihre Anpassung an neue Technologien zu verändern.
Agilität & Marktführung
Sie stellen sicher, dass Ihr Unternehmen schnell und agil an Veränderungen angepasst werden kann, was Ihnen hilft, Ihre Position als Marktführer zu halten.
Enterprise Workflow Intelligence (EWI)
Aufbau, Definition & Ziele
Ein Betriebsleiter beschreibt das Unternehmen, das die Produktivitätsverstärkung durchführt, das Geschäftsfeld und die unternehmensrechtlichen Eventualitäten für eine mögliche Workflow-Ausrichtung. Darüber hinaus werden operative Ziele, Budgets und mehrere andere wichtige Aspekte des Vorhabens aufgeführt. Eine Gruppe von KI-Agenten wird diese Informationen und viele andere erfolgsrelevante Parameter nutzen, um eine Produktivitätsverstärkungsumgebung zu erstellen und ein eigenes Small Language Model zu erstellen.
Vermessungsprozess
Ein anderer Agent kümmert sich nun um die Umfrage, bei der die eingeladenen Mitarbeiter gebeten werden, die größten Herausforderungen zu identifizieren, die Zeit kosten, aber nicht sehr effektiv sind oder die sie gerne an einen KI-Agenten delegieren würden. Die Antwort wird vom KI-Agenten angepasst, um zu bestätigen, dass sie vom Agenten verstanden wurde. Wenn der Mitarbeiter einverstanden ist, wird es an das Feedback-Repository weitergeleitet. Ein anderer Agent bewertet alle eingehenden Berichte, kategorisiert die Berichte und fasst jede Kategorie zusammen.
Managementbericht
Dieser Agent erstellt eine Heatmap basierend auf den bewerteten Antworten und visualisiert die größten Herausforderungen und die größten Herausforderungsklassen. Diese Berichte werden der Geschäftsleitung zur Verfügung gestellt. Ein ‘Report Agent’ erstellt einen Managementbericht basierend auf allen Rückmeldungen, Bewertungen, der Heatmap und einer Zusammenfassung möglicher Lösungen. Das Management entscheidet nun, ob die Bewertung sinnvoll ist, und kann den KI-Agenten bitten, Lösungsvorschläge zu erstellen.
Lösungsausführung
Alle teilnehmenden Abteilungsleiter erhalten Vorschläge zur Umsetzung von Lösungen für die identifizierten Produktivitätslecks. Ein Teil der Änderungspläne ist ein Budgetplan, ein Zeitplan und eine Genehmigung für die Umsetzung.
BlueCallom TRANSFORM: Technologie und Aufbau
EINSATZ
Nehmen Sie ein paar Tage Zeit, um Ihr Team in die neue Methodik und den Prozess zur Produktivitätsoptimierung einzubinden. Das System wird von unzähligen Agenten angetrieben, die Sie durch den Prozess führen.
TEAMRESSOURCEN
Sie können Ihr Betriebsteam und Ihre Abteilungsleiter in einer Stunde darin schulen, wie man BlueCallom TRANSFORM benutzt und betreibt. Wir bieten Video-Unterstützung, um Schritt für Schritt in das System einzusteigen.
BUDGETBEREICH
Das Budget hängt davon ab, wie komplex das Projekt sein wird und wie viel Rechenleistung es benötigt. Es beginnt bei 5.000 €. Es gibt verschiedene Preismodelle.
BLUECALLOM-AUFBAU
Die Einrichtung eines neuen BlueCallom (Projekts) dauert etwa eine Stunde. Für das erste Optimierungsprojekt empfehlen wir einen eintägigen Workshop, um zu lernen, wie man mit Agenten arbeitet und wie sie Dinge im Hintergrund verarbeiten.
FAQ BlueCallom TRANSFORM
Implementierungs- und Anwendungsfragen
Für welche Firmengröße ist es?
TRANSFORM ist ideal für mittelständische und große Unternehmen mit über 500 Beschäftigten. Wenn ein kleineres Unternehmen Produktivitätsprobleme hat, kann es trotzdem interessant sein, es einmal im Jahr durchzuführen. Beitragende Nutzer können eine Konsumkosten von etwa 2 Cent (€/$/CHF) pro Person und Beitrag erzielen.
Kann es von Beratern genutzt werden, die ihren Kunden helfen?
Absolut. Sie würden ein Geschäftskonto in BlueCallom erstellen und die Mitarbeiter Ihres Kunden einladen, zu antworten. Anschließend lassen Sie die Agenten ihre Arbeit machen, fügen Ihr Know-how und Ihre Erfahrung hinzu und erstellen einen vollständigen Bericht mit Ihren Vorschlägen an Ihren Kunden.
Können die Teilnehmer annonymous antworten?
Ja, das könnten sie. Wir empfehlen diesen Modus jedoch nicht. Sollte es notwendig sein, würde dies darauf hindeuten, dass es ein erhebliches Misstrauen zwischen Team und Management gibt, was ein wesentlicher Teil der zu behebenden Probleme wäre. Sollten andere Organisationen oder Gesetze Anonymität verlangen, kann dies eingerichtet werden.
Was würde es erfordern, um es umzusetzen und loszulegen?
Wir führen gerne eine kostenlose Demo durch, in der wir Ihnen zeigen, was es braucht, um die Lösung zu betreiben. Während der Demo untersuchen wir auch, welche Rolle dein Team und das Teammanagement spielen. Wir würden auch basierend auf Ihrer Teamgröße und Ihren Erwartungen prüfen, welches Budget Sie planen sollten.
Integration mit bestehenden Systemen
BlueCallom TRANSFORM ist eine unabhängige Lösung und benötigt keine Unternehmensdaten. Es ist sehr unwahrscheinlich, dass bestehende Systeme einen der von uns laufenden Prozesse unterstützen. Aber wir könnten die Situation definitiv im Detail untersuchen.
Was ist das Geschäftsmodell von BlueCallom
Unser Unternehmen basiert auf einem “Zero Subscription”-Modell, das es Ihnen ermöglicht, beliebig viele Mitarbeiter zu den Lösungen hinzuzufügen. Nur wenn sie BlueCallom verwenden, berechnen wir für den Verbrauch. Der Konsum ist ein Sandwich aus Cloud-Infrastruktur, KI-Nutzungskosten, Plattformkosten, Entwicklungs- und Wartungskosten sowie technischem Support. Für BlueCallom beginnt TRANSFORM mit 5.000 € für ein komplettes Produktivitätsbeschleunigungsprojekt.
Wird es helfen, unsere Teamgröße zu verringern?
BlueCallom TRANSFORM ist darauf ausgelegt, die Produktivität zu optimieren, nicht um Kosten zu senken. Daher lautet die Antwort nein. Ein kluger Weg wäre jedoch, KI zu nutzen, um jede verfügbare Person zu nutzen, und die KI ihnen zu helfen, effizienter zu werden und das Geschäft wachsen zu lassen. Ihr aktuelles Team kennt das Unternehmen, Ihren Markt, Ihr Publikum und Ihre Partner. Mit Hilfe der KI können sie viel mehr !! Hilft Ihnen, den Umsatz und das Ergebnis zu steigern.
Würde ein direkter Konkurrent das gleiche Produktivitätsniveau erreichen?
Theoretisch ja, wenn Ziele, Vorgaben, Markt, Teamgröße, Organisation, Kundenbasis und die meisten anderen Faktoren identisch sind. Wenn dies jedoch eine Befürchtung ist, könnte es interessant sein, auch BlueCallom DISRUPT, ein autonomes Innovationsentwicklungssystem, in Betracht zu ziehen.
Technologiefragen
Was ist Ihr KI-Technologie-Backend?
BlueCallom Agentic AI Solutions verwendet die Vorschau Open AI GPT-4-o oder GPT-o-1 für die Interaktion mit ihrem LLM. Die BlueCallom AAIS Technology (Agentic AI Solutions) ist für großflächige Anwendungen in einer clusterbasierten Multi-Agenten-Umgebung konzipiert. Multi-Agent-Systeme können ein Cluster von noch größeren Lösungen sein.
Wie sieht es mit Agenten- und Multi-Agenten-Systemen aus?
BlueCallam-Anwendungen sind derzeit ausschließlich Multiagenten-Systeme. BlueCallom TRANSFORM ist als 4-Agenten-System aufgebaut. Zukünftige Funktionen und Funktionen, einschließlich Ihrer eigenen, können leicht hinzugefügt oder integriert werden.
Wie kommunizieren BlueAgents miteinander?
BlueCallom entwickelte ein offenes und strukturiertes AAIS-Framework mit einem Agenten-zu-Agenten-Kommunikationsprotokoll. Dies ermöglicht es Drittentwicklern, Agenten zu entwickeln, die in andere Lösungen eingebettet werden können. Ganz ähnlich wie Gehirnzellen verbinden sich Agenten mit einem prä- und nach-synaptischen Handschlag, um sicherzustellen, dass diese Drittagenten den Grundanforderungen des Agenten vor und nach dem Drittagenten entsprechen. Details zu Mare finden Sie im AAIS-Rahmenwerk.
Wie baut man nichtlineare Prozesse auf?
KI-Systeme sind im Allgemeinen sogenannte multibedrohte Systeme. Seit 2020 haben wir nichtlineare Innovationsprozesse entwickelt und nutzen parallele Prozesse, die die Nutzer dazu anregen, parallel zum Hauptweg vor- und rückwärts zu denken. Agenten oder Agentencluster können diese Verantwortung nicht übernehmen und den gesamten Innovationsprozess mit all seiner Komplexität intelligent auf eine Managed-Multi-Take-Weise aufrechterhalten.
Was sind Beispiele für nichtlineare Prozesse?
Ein Innovationsprozess ist im Allgemeinen nichtlinear. Innovatoren müssen ständig zurückblicken, ob das, was sie erfinden, noch mit Zielen, Marktanforderungen, Chancen, Unternehmensbeschränkungen, Budgets und Zeit übereinstimmt. Heute ist das alles ein autonomer Prozess, der von Agenten durchgeführt wird. Gleichzeitig müssen Innovatoren nach vorne blicken und Ideen sowie Überlegungen einsenden, wenn sie die Lösung an zukünftige Teams entwickeln oder vermarkten. Außerdem wird das jetzt von Agenten gemacht, die diese Aspekte erfassen und zur richtigen Zeit mit den richtigen Inhalten für die richtigen Personen nutzen.
Wie können wir den Innovationsprozess individuell gestalten?
Du könntest Zugang zum Agentennetzwerk bekommen und entweder zusätzliche Agenten erstellen, die du per Drag Drop in ein BlueCallom Agent Network ziehen kannst, oder komplette Multi-Agenten-Cluster entwickeln und sie zur Lösung hinzufügen (Agentic Hyper Cluster). Das AAIS-Framework hilft Ihnen, diese Verbindungen herzustellen.
Wie können wir unsere aktuelle IT und Daten integrieren?
Im Allgemeinen können Integrationen über APIs erfolgen. BlueCallom TRANSFORM ist jedoch eine eigenständige End-to-End-Lösung und benötigt keinen internen Datenzugriff des Unternehmens. Die Integration aktueller Daten aus ERP oder CRM ist nicht erforderlich. Wenn Sie jedoch den Bedarf sehen, mit internen Daten verbunden zu werden, können wir das sicherlich mit einem standardisierten API-Zugriff erreichen, der von Funktionen innerhalb von BlueCallom-Funktionsaufrufen gesteuert wird.
Welche Datenschutzpraktiken haben Sie?
Es gibt mehrere Schichten. Einer davon ist unser Cloud-Anbieter, also Google in Zürich, der KI-Backend-Anbieter Open AI mit GPT. Und unsere eigenen Bemühungen, wie Daten strukturiert werden, Backups und wie Zugriffskontrolle gewährt wird. Wir teilen unsere vertraulichen Informationen gerne mit Ihren Sicherheitsexperten.